Anpassungsfähigkeit schlägt Stärke.
Es überlebt nicht die intellektuellste Spezies, nicht die stärkste, sondern diejenige, die sich am besten an die sich verändernde Umwelt anpassen kann.Leon C. Megginson, 1963 — über Darwin
Dieser Satz ist für mich kein Poster an der Wand, sondern Arbeitsauftrag. Organisationen, die sich nicht anpassen, verschwinden nicht mit einem Knall – sie werden langsam irrelevant. Meine Aufgabe ist es, diesen Prozess zu unterbrechen, solange noch Handlungsspielraum da ist.
Meine berufliche Erfahrung zeigt deutlich: Strukturen entstehen nicht in Ausnahmesituationen, sondern im alltäglichen Betrieb. Führungskompetenzen werden nicht in Krisenmomenten entwickelt, sondern durch tägliche Interaktion gefestigt. Genau dort liegt mein Ansatzpunkt.
Ich habe Verantwortung in leitenden Funktionen der Privatwirtschaft getragen – mit allem, was dazugehört: Zielvorgaben, Personalentscheidungen, Konflikte, Veränderungsdruck. Diese Erfahrung ist der Grund, warum ich nicht aus dem Lehrbuch berate, sondern aus der Praxis.
Mein Ziel ist nicht die Dauerbegleitung. Mein Ziel ist, dass Sie mich nicht mehr brauchen.
Warum mein Gesicht im Logo steckt.
Coaching kauft man nicht bei einer Firma. Man kauft es bei einem Menschen, dem man zutraut, die richtigen Fragen zu stellen. Deshalb ist das RCIOU-Signet kein abstraktes Zeichen – es ist ein Portrait, über das sich das R und das C legen.
Die drei Buchstaben danach sind kein Zufall: Institutionen, Organisationen, Unternehmen. Drei Welten, in denen ich zuhause bin.
