Institutionen und Organisationen haben mit profitorientierten Unternehmen eines gemein:

Das Kernelement, um funktions- und handlungsfähig zu sein, ist der MENSCH

Die einfache Frage, warum wir unserer täglichen Arbeit nachgehen, uns womöglich aber
nicht ehrenamtlich oder freiwillig engagieren, lässt sich einfach beantworten: in Unternehmen
werden wir für unsere Arbeit bezahlt.

Jedoch sind Motivation, Intention, Zugehörigkeit und Sinnvermittlung verdeckte Motivatoren an denen ich ansetze

Ich nehme Sie mit auf eine spannende Reise durch die Welt von Leadership und einer Welt voller Veränderungen und „Aha- Erlebnissen“:

 „… wir machen es, weil es immer schon so war“

... ist das die Intention einer Führungskraft, welche die Antwort auf die Vision und Mission der Organisation ist?

„… die tun ja sowieso, was sie wollen und meistens nichts“

… haben Sie aus Ihrer Mission einen Ist- und Soll- Zustand erhoben und daraus Strategien entwickelt?

 „… durch Generationsunterschiede entstehen meistens Konflikte“

… kennen Sie den Begriff Wissensmanagement und das, was dahintersteckt?

 „… irgendwie macht jeder alles und keiner nichts“

… grundsätzlich gut, aber effizient ist das nicht, oder?

Meistens sind Fragen, welche nicht in Worten beschreibbar sind, jene, wodurch Ihre
Organisation zwar funktioniert, und am Leben gehalten wird, jedoch Unzufriedenheit,
Fluktuation und Unmut auslösen.